تغییر فقط یک تصمیم نیست

سه لایه را جدا کنید

تغییر را به سه بخش تقسیم کنید: خودِ تصمیم، چیزهایی که اجرای آن لازم دارد، و معنایی که آن تصمیم برای شما دارد. وقتی این سه بخش با هم مخلوط می‌شوند، هر گزینه‌ای غیرممکن به نظر می‌رسد.

تردید را با انتخاب اشتباه یکی ندانید

تصمیم مهم معمولاً همه تردیدها را از بین نمی‌برد. یک مسیر قابل‌قبول می‌تواند همچنان با اندوه، نگرانی، سختی یا وفاداری‌های متضاد همراه باشد. سؤال مفید همیشه این نیست که کدام گزینه کاملاً درست احساس می‌شود؛ گاهی سؤال این است که کدام هزینه با ارزش‌های امروز من هماهنگ‌تر است.

قدم بعدی قابل بازگشت را انتخاب کنید

پیش از اینکه از خودتان جواب نهایی بخواهید، کوچک‌ترین کاری را پیدا کنید که اطلاعات واقعی ایجاد می‌کند؛ یک گفت‌وگو، برنامه آزمایشی، بودجه، درخواست یا زمان مشخص برای بازبینی.

اگر قدم بعدی مشخص، زمان‌دار و برای روشن‌تر کردن تصمیم باشد، لزوماً فرار از تصمیم‌گیری نیست.